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近日，合川天頂工業區出臺《供給側結構性改革工作實施方案》。該工業區將通過推進供給側結構性改革，努力實現有效供給水平明顯提高，要素資源配置效率明顯提升，企業生產經營環境顯著改善，企業成本得到切實降低，發
近日，合川天頂工業區出臺《供給側結構性改革工作實施方案》。該工業區將通過推進供給側結構性改革，努力實現有效供給水平明顯提高，要素資源配置效率明顯提升，企業生產經營環境顯著改善，企業成本得到切實降低，發展短板得到有效彌補，創新能力穩步提高，新的發展動能持續壯大，組團工業經濟質效顯著提高。具體措施如下：
一、工作措大車專用行車紀錄器安裝施
推進供給側結構性改革，是適應經濟發展新常態的必然要求，是貫徹新的發展理念推動天頂組團加快發展的重大舉措。聯系實際，2016年，突出抓好十項具體工作：
（一）支持北汽銀翔及比速汽車擴能，增大有效供給。立足組團現有資源條件，幫助龍頭企業做大做強，提高企業核心競爭力和市場占有率，切實增加有效供給。重點支持年產能30萬輛的北汽銀翔汽車及年產能15萬輛的比速汽車擴能至55萬輛和25萬輛，擴產後形成年產汽車總量80萬輛產能，年產值400億元，年稅收15億元。
（二）推進銀翔汽車試驗場綜合項目，延伸產業鏈條。研究制定激勵性政策，支持企業通過增加投入，延伸產業鏈條。重點抓好總投資38億元、占地5205畝銀翔汽車試驗場綜合項目建設，提高企業技術研發能力，同時，拓展汽車賽事體驗、汽車娛樂休閑等相關產業，提升品牌形象，提高合川知名度、美譽度和對外影響力，促進地方經濟快速發展。
（三）著力實施新能源汽車 三電 項目，推動轉型升級。加大培育戰略性新興產業，瞄準新能源汽車發展方向，利用國傢對新能源汽車的扶持政策，推動以汽摩為主的裝備制造業升級。重點抓好總投資4億元、占地180畝、年產值30億元的新能源汽車 電池、電機及電控系統生產 的項目引進工作，並以此多鏡頭行車紀錄器推薦遊覽車行車紀錄器推薦為依托，打造 三電產業園 ，完善合川汽車產業鏈條，促進我區汽車產業結構轉型升級。
（四）著力引進一批優質配套企業，壯大產業集群。充分發展主機廠對技術含量高的核心零部件項目引進的撬動作用，進一步促進汽摩產業形成集群優勢。重點抓好北汽銀翔、比速汽車核心零部件產業集群項目及中微汽配生產基地配套項目的引進工作，吸引更多科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的汽車核心零部件企業和優質配套企業入駐，不斷壯大汽車產業集群。
（五）加快啟動跨境電商產業園建設，擴大消費需求。大力發展 互聯網＋外貿 新興業態，培育新的經濟增長點，構築合川電子商務產業高地。重點抓好中微汽博、中歐保稅中心等市場主體培養，引導跨境電子商務、第三方平臺、物流快遞等企業入駐，激發市場活力，打造合川首個以跨境電商業務為特色的新興產業園區，助推合川外向型經濟發展。
（六）加快推動配套服務一體化，創新服務方式。圍繞提高要素資源配置效率、降低生產要素成本，充分利用市場機制，引進新的市場主體，實施電力基礎設施建設、供售電、市政、環衛、供水、供氣等 一體化 服務，切實做好組四鏡頭行車紀錄器比較團配套服務保障。
（七）加快建設管委會行政服務大廳，提高服務效率。以深化行政管理體制改革為重點，精簡行政審批辦事流程，積極推進簡政放權。加快管委會行政服務大廳建設，堅持推動 一線單位 現場辦公，實行雙周管委會主任辦公會、每月三方碰頭會（管委會、兩鎮、企業）、每季度園區企業調度會制度，及時解決企業問題，提升服務效率。
（八）著力打通企業服務 最後一公裡 ，減輕企業負擔。搭建銀企對接橋梁，積極推動落實 助保貸 、 銀企貸 等政策；支持企業上市、掛牌，擴大直接融資比重。用好用活各類財政補助資金和政策性產業基金；落實好各種稅費 減免退 優惠政策。積極解決企業發展中的困難和問題，著力降低企業用工、財務、物流、社保等生產經營成本，切實減輕企業負擔，不斷增強競爭優勢。
（九）吸引多種資本參與基礎配套建設，補齊民生短板。按照 補短板、搭平臺、強服務 要求，進一步補齊重大基礎設施及社會事業民生短板。積極推廣PPP模式，廣泛吸納社會資本參與路、水、電、氣等基礎設施建設。重點抓好銀翔大道三期及中微9公裡市政道路建設；加快推進土場 農創園道路及渠江提水工程建設。鼓勵民營資本辦學校、醫院、商場、超市等功能配套設施建設。扶持銀翔中學 做精做優 ；優先啟動民營二級醫院建設。
（十）著力塑造組團工業品牌形象，提升整體質效。大力實施品牌戰略，打好園區形象、企業形象、產品質量 三張牌 ，著力塑造園區、企業、產品三個層面品牌形象，共同發力，著力塑造組團工業形象，展示合川工業風貌，擴大合川工業對外影響力，增加組團區域附加值，提升區域整體質效。
二、保障措施
（一）加強組織領導。成立天頂組團推進供給側結構性改革領導小組，由區委副書記徐萬忠任組長，區人大常務會副主任李雲芬任副組長，負責工作的統籌協調。領導小組下設辦公室於天頂組團管委會，由管委會主任柳偉任辦公室主任，負責工作的推進落實。
（二）優化運行機制。按照 1+N 模式（即一項任務確定1名分管的責任領導、1個牽頭部室和 N 個工作人員)，推進工作落實。
（三）明確責任分解。由各分管領導牽頭，按照各自分工，於4月底前擬定完成具體工作的手段、措施（包括工作的目標、任務、時間節點、責任分工等），報組團推進供給側結構改革領導小組辦公室。
（四）加強督察落實。把推進供給側結構性改革情況納入年度目標考核。組團推進供給側結構改革領導小組辦公室要加強對工作推進情4G-DVR即時影像行車記錄器況的檢查、督辦、考核，確保工作落實。
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